5月29日，房产公司总经理陈坤辉召开月例会，听取各部门5月工作完成情况并对6月各部门工作重点做出安排，陈总强调，6月份已至，各部门需做好上半年工作总结准备，认真梳理年初制定的工作任务计划，切实落实到个人，确保各项工作按时、按质、按量完成。

销售部上半年业绩较不理想，应根据市场和政策环境，重新制定余屋与车位的销售方案，加强宣传力度，下半年做好业绩突击工作，力争冲刺出好成绩。工程部须确保6月完成所有维修联络点工程整改问题。开发部配合工程部成立结算专项小组，收集竣工项目和在建项目的结算资料。开发部应在6月完成蓝田地块的施工图设计。景园项目须提前考察施工班组、确认施工单位、材料商等，尽快实现项目开工。