4月30日上午，公司召集主要骨干人员对【2019】12号、13号、14号文件的学习。学习会上对股份公司当前的主要部门及负责人进行了一个回顾，并再次对主要部门的岗位职责进行了梳理与学习，补充对质量控制部工作责任及岗位责任的学习，了解股份公司质量控制部主要由总监岗、设备主管岗、外业主管岗及内业主管岗构成，主要的工作任务旨在帮助督导物业品质的持续提升，物业股份公司各分公司各部门严格落实公司品质管理要求，共同努力提升品质，推动公司的品牌建设。

其次，学习会上我们对监察审计制度的主要内容进行了相关的学习，从监察审计制度的目的、职责、工作要求及工作范围、监审重点、监审工作程序、监察审计责任、被审计单位的权力及义务及审计奖惩逐一进行学习，明确并强调有关公司业务的合同、相关报表、凭证及资产情况必须严格按照制度规定执行，保证审核流程的完整性及业务的真实性，同时对于违反公司财务制度的情况要严肃处理，公司的所有部门应该大力的配合审计部门的相关工作。

股份公司制度的不断细化及部门分工地不断明确与完善，进一步为分公司的各项工作指明了方向，通过相关内容的学习，在一定程度上也更好的指导了各公司各部门的各项工作。