10月份，公建分公司开展完善项目内业资料工作，内容包括交接手续、人员编制、服务标准、设备运行情况和考勤等内容，特别是对以下三项工作进行再明确：一是落实好项目夜间查岗制度，并及时打卡、拍照上传微信群；二是新项目进场交接表单手续要齐全，岗位职责和相关制度上墙要及时；三是完善设备检查维护档案，详细记录所更换配件设备型号和厂家，以备后续查阅。通过完善内业资料，进一步提升项目品质。