针对福州各项目当前的运行情况，公建分公司继续做好支援帮带工作。一方面，指导福州分公司参照其他分公司开展日常工作：一是定期召开月例会，制定并上报《上月工作完成情况和下月工作计划》；二是制作并上报每月《简报》；三是做好员工的入离职工作；四是按时做好员工社医保增减员工作，及时缴交员工社医保。另一方面，继续组织由综合部、质控部的骨干力量和优秀项目经理组成的支援队伍赴项目现场指导工作、规范要求。通过持续帮扶，达到公司制度规定落地生根、服务品质不断提升的效果。